他是電源事業部印尼協鑫項目監理部總監，自2017年9月以來，帶領項目團隊克服現場條件復雜、征地、EPC組織管理、疫情等困難，協助業主建立健全項目管理體系，推行公司先進的管理手段，順利實現了#1機組移交商業運營，1238天安全、質量無事故。也為公司培養了一支業務精、懂外語的復合型工程管理人才隊伍。

在長期的海外項目工作中，他積極組織團建活動，提升項目團隊凝聚力。2020年疫情階段，他與項目部全體員工堅守一線、迎難而上，人均連續奮戰12個月以上，他本人堅守一線15個月！

他主動推動項目續約。談判在談判中，業主多次表達了對現場工作的高度認可。